Скачать Принципы и приёмы профессионального менеджмента. Социально-технологические методы управления людьми 2026 [Владимир Тарасов]

[Kail]

Ссылка на картинку

Социально-технологические методы управления людьми
Ваши решения определяют будущее бизнеса. Научитесь принимать управленческие решения, о которых не придётся сожалеть.

Этот курс для Вас, если Вы:

• Хотите выйти на новый уровень управления
  Вы уже управляете людьми или бизнесом, но понимаете: для следующего этапа нужен другой уровень мышления.
• Принимаете решения, от которых зависит будущее бизнеса
  Каждое решение влияет на команду, деньги, репутацию и дальнейшее развитие компании.
• Хотите видеть последствия заранее
  Чтобы не разбирать проблемы постфактум, а распознавать риски и слабые места ещё до того, как они станут кризисом.
• Сталкиваетесь со сложными людьми и ситуациями
  Сотрудники, партнёры, переговоры, конфликты — и вам важно действовать спокойно, точно и профессионально.
• Хотите управлять командой эффективнее
  Чтобы сотрудники брали больше ответственности, а вы меньше времени тратили на постоянный контроль.
• Чувствуете, что интуиции уже недостаточно
  Опыт помогает, но для роста нужен системный подход к управлению и принятию решений.

Что такое профессиональный менеджмент?

Профессиональный менеджмент — это не должность и не набор инструментов. Это способность понимать закономерности управления людьми, командами и организациями, видеть последствия своих решений и действовать не интуитивно, а осознанно.
Большинство руководителей принимают решения, опираясь на собственный опыт. Иногда этого достаточно. Но чем масштабнее задачи, тем выше цена ошибки и тем важнее понимать не только что делать, но и почему именно это решение окажется наиболее эффективным.
Профессиональное управление начинается тогда, когда решения принимаются не случайно и не по привычке, а на основе понимания закономерностей, по которым развиваются люди, команды и организации.
Именно развитию такого управленческого мышления посвящена программа «Принципы и приёмы профессионального менеджмента. Социально-технологические методы управления людьми».

Эффект после обучения:

• Вы освоите более 100 управленческих приемов
• Сможете заранее предвидеть управленческие ходы вашего оппонента или противника
• Выработаете полезные навыки для быстрого принятия управленческих решений
• Научитесь сразу распознавать пустые или уязвимые места в переговорных позициях и в управленческих решениях других людей
• Перейдёте на новый уровень управленческой эрудиции благодаря знакомству с технологиями управления великих менеджеров
• Ваши управленческие знания и навыки обретут ясную структуру, благодаря чему их применение значительно облегчится
• Вы увидите новые возможности для Вашего бизнеса и его скрытые резервы за счет устранения различного рода потерь

Программа включает:

1 Модуль. Социально-технологическое мышление

Вы изучите принципы, которыми руководствовались выдающиеся стратеги, мыслители и основоположники современного менеджмента — от Сунь Цзы и Макиавелли до Генри Форда и Эдварда Деминга.
Не для знакомства с историей, а чтобы понять закономерности, которые лежат в основе сильных управленческих решений и остаются актуальными сегодня.

2 Модуль. Технология управленческой борьбы

Вы поймёте природу управленческой борьбы, научитесь распознавать скрытые механизмы взаимодействия между людьми, защищать свою позицию и продвигать решения без лишней конфронтации.

Основные темы:

• природа конфликтов
• анатомия и виды управленческой борьбы
• позиционная и деловая борьба
• прагматическая логика
• защита собственной позиции

3 Модуль. Система профессионального менеджмента

Знать управленческий приём недостаточно. Важно понимать, когда его использовать, как предугадать последствия своего решения и выбрать наиболее эффективный вариант действий.

Вы научитесь:

• анализировать управленческие решения
• оценивать стратегии
• выбирать переговорщика и руководителя
• видеть сильные и слабые стороны различных управленческих решений

Во время обучения вы изучаете фундаментальные принципы управления, проверенные столетиями, и учитесь применять их в современных бизнес-ситуациях.

Автор курса Владимир Тарасов открыл первую школу бизнеса в русскоязычном мире в 1984 году в Таллинне — задолго до того, как слово «менеджмент» стало привычным. С тех пор его методики преподают во многих странах, а сам он проводил семинары в Университете Нотр-Дам (США) и получил упоминание в издании Гарвардского университета.

Что входит:

41 неделя обучения
80 ак.ч. теории
60 ак.ч. практики

Показать больше